课程介绍
企业战略如何转化为部门任务和个人行动?本课程围绕战略的“解码力”与“执行力”展开,介绍从战略澄清、公司级关键任务识别,到部门级关键任务分解、个人行动计划形成的完整思路。同时讲解月度经营分析会、季度战略KPI跟进会及半年度干部述职会等执行跟进机制,帮助学习者理解战略目标从制定到落地的管理链条。
课程大纲:
1. 战略如何体现解码力:战略澄清;战略解码公司级关键任务;公司级关键任务分解为部门级关键任务;部门关键任务落实到个人行动计划。
2. 战略如何体现执行力:月度经营分析会;季度战略KPI跟进会;半年度干部述职会。