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一般公需课
微课
【2026】组织活力发动机:绩效管理
0.2
学时
1
课程数
33
学习人数
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课程评价
主讲老师:吴利
杰克科技总裁、高级会计师。
¥0.0
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课程目录
课程简介
课程评价
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组织活力发动机:绩效管理
9分钟
课程介绍
绩效管理如何既保障公司业绩,又支持员工成长?本课程从绩效管理痛点切入,重点介绍“绩效目标制定—绩效执行辅导—绩效结果评估—绩效结果面谈”的四个循环环节。通过对目标、过程辅导、评价与沟通的梳理,帮助学习者理解绩效管理的完整过程,形成将业绩达成与员工发展相结合的管理思路。 课程大纲: 1. 绩效管理痛点。 2. 绩效管理四循环:绩效目标制定;绩效执行辅导;绩效结果评估;绩效结果面谈。
课程信息
课程类型
一般公需课
课程形式
微课
课程年度
2026
课程学时
0.2 学时
课程数量
1 节
讲师介绍
吴利
杰克科技总裁、高级会计师。
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课程名称
组织活力发动机:绩效管理
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